Экспертно-аналитический центр Сеченовского университета
Сканирование горизонтов в здравоохранении
О Центре сканирования горизонтов в здравоохранении
Институт трансляционной медицины и биотехнологии
Миссия
Служить источником научно проверенной информации о новых медицинских технологиях и трендах для ключевых участников системы здравоохранения — разработчиков медицинских технологий, медицинских организаций, органов власти и регуляторов, инвесторов, профессионального и пациентского сообществ.

На основе аналитики выявлять потенциальные вызовы и перспективные решения, формировать научно обоснованные ориентиры, поддерживать проактивное планирование, помогать внедрению и устойчивому регулированию инноваций.
Видение
Создать единую платформу постоянного сканирования и мониторинга медицинских технологий и технологических трендов, обеспечивающую ранний отбор и оценку наиболее перспективных и востребованных разработок для российской системы здравоохранения, ускоряющую их приоритизацию, пилотирование и внедрение и тем самым обеспечивающую технологическое лидерство страны в здравоохранении.
Направления деятельности Центра
Оценка экспортного потенциала и выход медицинских технологий
на зарубежные рынки
Развитие методологии сканирования горизонтов и форсайта в России
Поддержка решений регуляторов и органов власти
Образовательные программы для разработчиков и производителей медтехнологий
Аналитика
и прогнозирование перспективности технологий для разработчиков
и производителей
Команда
Щуров Дмитрий Георгиевич
Кандидат медицинских наук, MSc по политике, инновациям и менеджменту в здравоохранении, PhD — руководитель Центра.
Мусина Нурия Загитовна
Кандидат фармацевтических наук, доцент, MSc по оценке технологий здравоохранения, PhD, MBA — заместитель руководителя по международным рынкам и экспортным стратегиям в здравоохранении
Методология сканирования горизонтов
Сканирование горизонтов (СГ) — это систематический процесс выявления новых, развивающихся или существующих технологий, способных повлиять на систему здравоохранения, медицинскую помощь
и здоровье населения. Методология СГ направлена на формирование упреждающего видения технологических и организационных изменений и рассматривается как первый этап цикла оценки технологий здравоохранения (ОТЗ). 
Задача направления — заблаговременно выявлять направления научно-технического прогресса, которые могут оказать значительное влияние на практику здравоохранения и стратегические решения в отрасли. СГ формирует основу для планирования исследований, совершенствования нормативного регулирования, рационального распределения ресурсов и подготовки системы здравоохранения к внедрению инноваций.
Этапы проведения сканирования горизонтов
Процесс СГ включает несколько последовательных этапов, каждый из которых имеет собственные задачи и инструменты.
1. Идентификация технологий
Определение и сбор информации о новых медицинских технологиях...
2. Фильтрация
и приоритизация технологий
После идентификации проводится оценка выявленных технологий по заранее определённым критериям...
4. Распространение результатов
Результаты СГ представляются
в виде аналитических отчетов, обзоров, баз данных, интерактивных...
3. Оценка воздействия
На этом этапе анализируется возможное влияние технологий на клинические результаты, экономику здравоохранения и организацию…
5. Мониторинг и обновление
Процесс СГ является непрерывным. Обновление данных позволяет своевременно учитывать новые...
1. Идентификация технологий
Определение и сбор информации о новых медицинских технологиях осуществляется с использованием комплекса методов:
  • анализ научных публикаций (библиометрический анализ, систематические обзоры);
  • анализ регистров клинических испытаний (включая текущие и планируемые исследования);
  • анализ патентных баз (WIPO, EPO, USPTO и др.);
  • технологический скаутинг — активный поиск инноваций в университетах, исследовательских центрах и стартапах;
  • экспертные опросы, дельфийские панели, фокус-группы;
  • мониторинг деятельности регуляторных агентств по регистрации и оценке технологий здравоохранения (FDA, EMA и др.).
  • использование инструментов искусственного интеллекта для анализа больших данных и выявления скрытых тенденций.
2. Фильтрация и приоритизация технологий
После идентификации проводится оценка выявленных технологий по заранее определённым критериям: клиническая значимость, уровень инновационности, потенциальное влияние на здоровье населения, ожидаемое воздействие на бюджет и систему здравоохранения, а также этические и социальные последствия.

Для отбора наиболее перспективных направлений используется многокритериальный анализ принятия решений (MCDA), обеспечивающий структурность и прозрачность отбора.
3. Оценка воздействия
На этом этапе анализируется возможное влияние технологий на клинические результаты, экономику здравоохранения и организацию медицинской помощи.

Проводится прогноз распространения технологий, оценка влияния на инфраструктуру и кадровые ресурсы, а также определение потенциальных регуляторных рисков.
4. Распространение результатов
Результаты СГ представляются в виде аналитических отчетов, обзоров, баз данных, интерактивных дашбордов и информационных бюллетеней.

Информация распространяется среди регуляторов, научных центров, медицинских организаций, производителей и инвесторов.
5. Мониторинг и обновление
Процесс СГ является непрерывным. Обновление данных позволяет своевременно учитывать новые тенденции, уточнять прогнозы и корректировать приоритеты в зависимости от изменений научного и технологического ландшафта.
Временные горизонты сканирования
(Imminent horizon; краткосрочный, до 3 лет) — технологии на финальных стадиях разработки или регистрации, готовые к внедрению в практику
(Transitional horizon; среднесрочный, 3−5 лет) — разработки на этапе клинических исследований или подготовки регистрационного досье
(Emerging horizon; долгосрочный, 5−10 лет) — новые научные направления и концепции, находящиеся на ранних стадиях исследований, способные привести к технологическим прорывам
Ближайший горизонт
Переходный горизонт
Формирующийся горизонт
В зависимости от степени зрелости технологий и планируемого времени их внедрения различают три временных горизонта:
Связь сканирования горизонтов и форсайта
  • построения сценариев развития здравоохранения;
  • определения стратегических приоритетов и направлений инвестиций;
  • оценки рисков и системных последствий внедрения инноваций;
  • выработки предложений для органов власти, регуляторов и институтов развития.
Таким образом, СГ обеспечивает аналитическую и информационную базу форсайта, а форсайт — переводит эти результаты в управленческие решения и программы. Совместное использование этих инструментов позволяет формировать системную готовность к будущим технологическим изменениям, повышать устойчивость и адаптивность системы здравоохранения, а также развивать научные и производственные компетенции страны.
Результаты сканирования горизонтов используются для:
Форсайт является логическим продолжением процесса СГ. Он обеспечивает сценарный анализ и моделирование будущих изменений, основанных на данных СГ.
Технологические тренды
Генная терапия
CAR-t, TCR-T
Искусственный интеллект
Цифровые биомаркеры
Молекулярно-генетические тесты
Иммунотерапия
мРНК вакцины
Большие данные
Ценностно-ориентированное здравоохранение
Популяционное здоровье
Ежегодная конференция «Сканирование горизонтов в здравоохранении»
Ежегодная конференция «Сканирование горизонтов в здравоохранении" посвящена будущему российской системы здравоохранения и развитию технологического лидерства. Конференция объединяет представителей органов управления здравоохранением, научного и образовательного сообщества, фармацевтической и медтех-индустрии, цифровых компаний, финансовых организаций и пациентских объединений, чтобы обсуждать, какие научно-технологические решения, организационные модели и кадровые стратегии будут определять здравоохранение на горизонте ближайших 5−10 лет.
Конференция проводится ежегодно и служит рабочим инструментом Центра: по результатам обсуждений формируются резолюции и аналитические материалы, которые становятся основой для диалога с профильными министерствами, институтами развития, университетами и индустрией. Особое внимание уделяется тому, как превратить результаты сканирования горизонтов в практические решения — от отбора перспективных направлений исследований до выстраивания путей вывода терапевтически ценных инноваций к пациентам и создания стимулов для разработчиков.
Ежегодная экспертная площадка экспертно-аналитического Центра сканирования горизонтов в здравоохранении Сеченовского университета
Новости и события
3 декабря 2025 года в Конгресс-центре Сеченовского университета прошла конференция «Сканирование горизонтов в здравоохранении: вызовы и перспективы" — флагманское мероприятие Центра сканирования горизонтов, собравшее экспертов из науки и образования, фармацевтической и…
Публикации
Публикации и ресурсы
В этом разделе представлены аналитические и научные материалы Центра, отражающие его позицию по ключевым направлениям развития здравоохранения, оценке медицинских технологий и регулированию их обращения.

Публикации включают аналитические записки, научные статьи и обзорные материалы, подготовленные в рамках проводимых научных и экспертных исследований.

Материалы основаны на анализе данных, международного опыта и современных методологических подходов и ориентированы на поддержку обоснованных управленческих и регуляторных решений.
Ресурсы
Стажировки и работа в Центре сканирования горизонтов в здравоохранении
Экспертно-аналитический центр сканирования горизонтов в здравоохранении приглашает на стажировки и на постоянную работу. Участие в проектах Центра даёт возможность ознакомиться с современными методами анализа, применяемыми в доказательной медицине, организации и экономике здравоохранения, а также получить погружение в практические кейсы и реальные задачи экспертно-аналитической деятельности.
На постоянную работу мы рассматриваем кандидатов с опытом научной и исследовательской деятельности в области математического моделирования, эпидемиологии, организации и экономики здравоохранения.
По вопросам стажировок
и трудоустройства обращайтесь по электронной почте: