В статье рассматривается сканирование горизонтов (СГ, horizon scanning) как инструмент стратегического планирования и компонент системы раннего информирования и оповещения, обеспечивающий систематическое выявление новых, развивающихся и имеющихся технологий здравоохранения, способных повлиять на здоровье населения и систему здравоохранения. Обобщён международный опыт организации СГ и описаны ключевые этапы процесса — идентификация технологий, фильтрация/приоритизация, оценка воздействия, распространение результатов сканирования и мониторинг, а также основные методы (анализ научных публикаций, регистров клинических испытаний, патентных баз и экспертные опросы). Отдельно показана роль СГ как этапа оценки технологий здравоохранения.